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रविंद्र पोपली
मोहाली, 11.10.26

मोहाली/ अमृतधारा/रविंद्र पोपली: इनर व्हील डिस्ट्रिक्ट के ज़ोन 2, 3 और 4 ने सेरेब्रल पाल्सी स्पोर्ट्स फेडरेशन ऑफ इंडिया (सीएफओ) के सहयोग से आज नेबरहुड पार्क, फेज़ 11, मोहाली में ‘पंजाब राज्य सेरेब्रल पाल्सी व्हीलचेयर एथलेटिक प्रतियोगिता’ का भव्य आयोजन किया।
इस विशेष अवसर पर इनर व्हील की डिस्ट्रिक्ट चेयरमैन किरन जैन ने मुख्य अतिथि के रूप में शिरकत की। उनके साथ सीपीएसएफआई के अध्यक्ष राजेश तोमर और सीपीएसएफआई के चेयरमैन सुदर्शन लिखी भी विशिष्ट अतिथि के रूप में उपस्थित रहे। इन गणमान्य अतिथियों ने प्रतियोगिता में भाग लेने वाले बच्चों और उनके माता-पिता को कड़ी मेहनत और समर्पण के साथ अपने सपनों को पूरा करने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने युवा एथलीटों का हौसला बढ़ाते हुए उन्हें राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय खेल मंचों पर देश का प्रतिनिधित्व करने का लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित किया।
इस नेक कार्य को सफल बनाने के लिए पीडीसी नीरू खट्टर (ज़ोनल चेयरमैन, ज़ोन 3), पीडीसी सीमा कपूर (ज़ोनल चेयरमैन, ज़ोन 4) और डिस्ट्रिक्ट ईएसओ पीडीसी कांता कपूर ने इनर व्हील के सदस्यों को आगे आने, वित्तीय योगदान देने और समर्थन करने के लिए अथक प्रयास रहेंगे इसके साथ ही, ज़ोनल क्लब कोऑर्डिनेटर (जेडसीसी) ज्योति और पूर्व अध्यक्ष अनीता मिड्ढा ने कार्यक्रम के सुचारू संचालन के लिए विशेष योगदान दिया। जेडसीसी रीता काक और जेडसीसी आंशु ने अपने-अपने ज़ोन के क्लबों को प्रेरित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जबकि अजीत सिंह और सुश्री बबीता ने तकनीकी सहायता प्रदान कर इस आयोजन को मुकम्मल बनाने में पूरी मदद की।
इस खेल प्रतियोगिता में सुदूर बठिंडा सहित पूरे पंजाब से आए 35 युवा एथलीटों ने शॉट पुट (गोला फेंक) और क्लब थ्रो स्पर्धाओं में बड़े उत्साह के साथ भाग लिया। अपने कोच, माता-पिता और सहायक स्टाफ के साथ आए इन असाधारण बच्चों ने मैदान पर अद्भुत साहस का प्रदर्शन किया। उन्होंने यह साबित कर दिया कि शारीरिक चुनौतियाँ कभी भी सपनों की उड़ान और आगे बढ़ने की इच्छाशक्ति को कम नहीं कर सकतीं।
बच्चों के प्रोत्साहन और सराहना के लिए इनर व्हील की ओर से सभी प्रतिभागियों को टी-शर्ट, पुरस्कार, भागीदारी प्रमाणपत्र, जलपान और दोपहर का भोजन प्रदान किया गया। बच्चों के साथ आए माता-पिता के निरंतर सहयोग और समर्पण को नमन करते हुए इनर व्हील के सदस्यों द्वारा उन्हें भी स्नेह प्रतीक देकर सम्मानित किया गया और उनके लिए भोजन की व्यवस्था की गई।

रविंद्र पोपली
चंडीगढ़, 12.10.26

चंडीगढ़/अमृतधारा/रविंदर पोपली: बहुजन समाज को रिप्रेजेंट करने वाली पॉलिटिकल पार्टियों की लगातार कमी को देखते हुए, आज चंडीगढ़ प्रेस क्लब, सेक्टर 27 में बहुजन एकता मोर्चा (अंबेडकरवादी) की घोषणा की गई। मोर्चा ने कहा कि इसका मकसद समाज को एकजुट करना, एक जैसी सोच वाली पॉलिटिकल पार्टियों के साथ गठबंधन करना और
नीला झंडा (नीला झंडा) आइडियोलॉजी को मानने वाली पार्टियों को एक साथ लाना है।
मीडिया से बात करते हुए, मोर्चा ने बताया कि बहुजन समाज का पॉलिटिकल रिप्रेजेंटेशन दिन-ब-दिन कम होता जा रहा है, जिससे कम्युनिटी की असली आवाज़ कम होती जा रही है। “मौजूदा लीडरशिप हमारे समाज की उम्मीदों पर खरी नहीं उतरी है। उनमें से कई लोग समाज के सच्चे रिप्रेजेंटेटिव नहीं हैं, बल्कि दूसरे पॉलिटिकल घरानों ने उन्हें हम पर थोपा है। इसीलिए हम यह मोर्चा बना रहे हैं, ताकि नए पॉलिटिकल मैदान में पार्टियों के साथ मुकाबला कर सकें।” आम लोगों के मुद्दों पर हमारा फोकस

मोर्चा उन रोज़मर्रा के मुद्दों पर फोकस करेगा जो लोगों के लिए सबसे ज़्यादा मायने रखते हैं:-

1. पूरे इंफ्रास्ट्रक्चर के साथ क्वालिटी एजुकेशन
2. नए हॉस्पिटल और टेक्नोलॉजी के साथ हेल्थ और गैर-ज़रूरी वैक्सीनेशन से बचना
3. पब्लिक/प्राइवेट सेक्टर में रोज़गार पैदा करना
4. क्वालिटी ऑफ़ लाइफ़ के साथ करप्शन और गरीबी खत्म करना

हमारी प्राथमिकताएँ:-

1. संविधान की भावना और उसके बेसिक स्ट्रक्चर को बनाए रखना
2. CBI / ED वगैरह जैसे संवैधानिक संस्थानों का निष्पक्ष और स्वतंत्र कामकाज
3. एक स्वतंत्र, ट्रांसपेरेंट और इंडिपेंडेंट ज्यूडिशियरी, मेरिट के आधार पर अपॉइंटमेंट
4. एक स्वतंत्र और ट्रांसपेरेंट इलेक्शन प्रोसेस और सच्चा रिप्रेजेंटेशन

हमारा वैल्यू सिस्टम:-

• ह्यूमन राइट्स और नागरिकों के फंडामेंटल राइट्स की रक्षा करना, जिसमें शांतिपूर्ण आंदोलन का अधिकार भी शामिल है
• सभी के लिए सस्ते घर और रहने की जगह
• एक साफ़ माहौल, जिसमें साफ़ हवा, साफ़ पीने का पानी और अच्छा खाना शामिल हो
• पुलिस को ठीक करना और पुलिस के हर अधिकारी की जवाबदेही पक्का करना सरकार
  मोर्चा ने समाज के सभी वर्गों, खासकर युवाओं से अपील की कि वे इस आंदोलन में शामिल हों

एक ज़्यादा रिप्रेजेंटेटिव, अकाउंटेबल और ट्रांसपेरेंट डेमोक्रेसी के लिए। आइए हम पार्लियामेंट/ असेंबली तक मार्च करें।

ऑर्गनाइज़र:
एडवोकेट ओ.पी. इंदल – 8699023883 इंजीनियर
राजोरा – 9999368855
स्वामी इंदर – 7988631902
रेशम सिंह – 9779553794 इंजीनियर कर्मवीर सिंह – 8968543413

महात्मा गांधी जीवन दर्शन संस्थान ने CMHO को ज्ञापन सौंपकर जांच की मांग की

झुंझुनूं(दैनिक अमृतधारा निलेश मुदगल)। शहर के गांधी चौक स्थित नगर परिषद के सार्वजनिक शौचालय की बदहाल व्यवस्था को लेकर सवाल उठने लगे हैं। शौचालय से मल-मूत्र का गंदा पानी खुले में बहने से दुर्गंध और संक्रमण फैलने की आशंका के बीच महात्मा गांधी जीवन दर्शन संस्थान, जनपद झुंझुनूं ने मुख्य चिकित्सा एवं स्वास्थ्य अधिकारी (CMHO) को ज्ञापन सौंपकर मामले में तत्काल कार्रवाई की मांग की है।

ज्ञापन में बताया कि गांधी चौक पर दिनभर नागरिकों, दुकानदारों और राहगीरों की आवाजाही रहती है। ऐसे सार्वजनिक स्थान पर मल-मूत्र का खुले में बहाव स्वच्छता व्यवस्था पर सवाल खड़े करता है। इससे आसपास के लोगों को परेशानी का सामना करना पड़ सकता है तथा जनस्वास्थ्य प्रभावित होने की आशंका है।

संस्थान ने स्वास्थ्य विभाग से मौके का निरीक्षण कर स्थिति की जांच करने, खुले में बह रहे गंदे पानी की निकासी बंद करवाने के लिए नगर परिषद एवं जिला प्रशासन को अवगत कराने तथा सुरक्षित निकासी व्यवस्था सुनिश्चित करने की मांग की। साथ ही क्षेत्र में सफाई और कीट नियंत्रण करवाने तथा लापरवाही पाए जाने पर जिम्मेदार ठेकेदार एवं अधिकारियों के विरुद्ध नियमानुसार कार्रवाई की मांग की गई।

ज्ञापन सौंपने वालों में जयप्रकाश पूनिया एडवोकेट, आबिद खान, दिलशाद फारुकी एडवोकेट और प्रदीप कुमार शर्मा एडवोकेट शामिल थे।

बॉलीवुड में कुछ कलाकार अपनी अदाकारी से पहचान बनाते हैं, तो कुछ किसी बड़े सितारे के हमशक्ल के रूप में लोकप्रिय होते हैं। तीर्थानंद राव ऐसे ही कलाकार हैं, जिन्हें लोग ‘जूनियर नाना पाटेकर’ के नाम से जानते हैं। नाना पाटेकर के अंदाज, हाव-भाव और संवादों को पर्दे पर जीवंत करने वाले तीर्थानंद ने फिल्मों और कॉमेडी कार्यक्रमों के जरिए अपनी अलग पहचान बनाई है। अब उनके सामने अपने भविष्य और करियर को लेकर नए सवाल हैं।
प्रश्न 1: तीर्थानंद जी, नाना पाटेकर जैसे दिखना आपके लिए कितना फायदेमंद रहा?
उत्तर: नाना पाटेकर जी जैसा दिखना और उनके अंदाज को प्रस्तुत कर पाना मेरे करियर की एक बड़ी पहचान बना। इस समानता ने मुझे फिल्मों और मनोरंजन के क्षेत्र में काम करने के अवसर दिए। लेकिन किसी की तरह दिखना एक बात है और कैमरे के सामने अपना हुनर साबित करना दूसरी बात।
प्रश्न 2: नाना पाटेकर के साथ काम करने का अनुभव कैसा रहा?
उत्तर: नाना जी के साथ काम करना मेरे लिए बेहद खास अनुभव रहा। ‘वेलकम बैक’ सहित कुछ फिल्मों और परियोजनाओं में उनके बॉडी डबल के रूप में काम करने का अवसर मिला। उनके अभिनय को करीब से देखना और उनसे सराहना मिलना मेरे लिए बड़ी बात थी।
प्रश्न 3: क्या नाना जी ने कभी आपके अभिनय की तारीफ की थी?
उत्तर: जी हां, उनके साथ जुड़ी यादें मेरे लिए बहुत कीमती हैं। उनसे मिलने और उनके सामने अपने संवाद प्रस्तुत करने का अवसर मिला। उनके प्रोत्साहन ने मुझे अपने काम के प्रति और गंभीर बनाया।
प्रश्न 4: नाना पाटेकर के जाने के बाद आपके करियर पर क्या असर पड़ेगा?
उत्तर: यह मेरे लिए भावनात्मक रूप से बहुत कठिन समय है। नाना जी से जुड़ी मेरी पहचान और मेरा काम दोनों उनके व्यक्तित्व से प्रभावित रहे हैं। आगे फिल्मों में बॉडी डबल के अवसर कितने मिलेंगे, यह फिल्म निर्माताओं की जरूरत पर निर्भर करेगा। लेकिन मैं अपनी कला को जारी रखना चाहता हूं और नए अवसर तलाशता रहूंगा।
प्रश्न 5: क्या आप केवल नाना पाटेकर के हमशक्ल के रूप में ही पहचाने जाना चाहते हैं?
उत्तर: नाना जी के नाम से मुझे पहचान मिली, इसके लिए मैं हमेशा आभारी रहूंगा। लेकिन मैं चाहता हूं कि लोग मेरे अभिनय, मेरी कॉमेडी और मेरी मेहनत को भी पहचानें। हमशक्ल होना मेरी पहचान का हिस्सा है, मगर एक कलाकार के रूप में आगे बढ़ना भी मेरे लिए उतना ही जरूरी है।
प्रश्न 6: नए कलाकारों और अपने प्रशंसकों को क्या संदेश देना चाहेंगे?
उत्तर: मेहनत करते रहिए और मुश्किल समय में हिम्मत मत हारिए। किसी बड़े कलाकार से प्रेरणा लेना अच्छी बात है, लेकिन अपनी कला को भी निखारना चाहिए। दर्शकों का प्यार ही कलाकार की सबसे बड़ी पूंजी है।
अंत में: तीर्थानंद राव का सफर इस बात की मिसाल है कि किसी चर्चित सितारे से समानता कलाकार को पहचान दिला सकती है, लेकिन लंबे समय तक टिके रहने के लिए हुनर, मेहनत और नए अवसरों की तलाश जरूरी है। नाना पाटेकर की विरासत को सम्मान देते हुए तीर्थानंद के सामने अब अपनी कला को नए मुकाम तक पहुंचाने की चुनौती है।

नई दिल्ली।
8 अक्टूबर 2026 का दिन दिल्ली विश्वविद्यालय के इतिहास में एक महत्वपूर्ण और ऐतिहासिक दिन के रूप में दर्ज होने जा रहा है। इस दिन प्रोफेसर योगेश सिंह दिल्ली विश्वविद्यालय कुलपति के रूप में अपने दूसरे कार्यकाल का आरंभ करेंगे।लगभग एक शताब्दी पुराने इस विश्वविद्यालय के इतिहास में यह अवसर इसलिए भी विशिष्ट है क्योंकि दूसरे कार्यकाल के साथ प्रो.सिंह दिल्ली विश्वविद्यालय के इतिहास में ऐसा करने वाले केवल दूसरे कुलपति होंगे।उनसे पहले सर मौरिस ग्वायर ने 1938 से 1952 तक विश्वविद्यालय का नेतृत्व किया था।
इतिहास कभी-कभी स्वयं को दोहराता है, लेकिन हर बार उसका संदर्भ अलग होता है।सर मौरिस ग्वायर के समय का दिल्ली विश्वविद्यालय स्वतंत्रता-पूर्व भारत के बौद्धिक निर्माण का केंद्र था।आज का दिल्ली विश्वविद्यालय एक ऐसे भारत का प्रतिनिधित्व करता है जो ज्ञान, प्रौद्योगिकी,नवाचार और वैश्विक प्रतिस्पर्धा के नए युग में प्रवेश कर चुका है। इसलिए प्रो.योगेश सिंह का दूसरा कार्यकाल केवल एक प्रशासनिक निरंतरता नहीं, बल्कि एक नए संस्थागत चरण की शुरुआत के रूप में देखा जाना चाहिए।
दिल्ली विश्वविद्यालय की स्थापना 1 मई 1922 को हुई थी।इसके आरंभिक वर्षों को डॉ.हरि सिंह गौर, डॉ.मोती सागर,डॉ.अब्दुल रहमान,डॉ.राम किशोर और सर मौरिस ग्वायर जैसे विद्वान प्रशासकों ने दिशा दी। इन लोगों ने केवल विश्वविद्यालय चलाया नहीं; उन्होंने उसके संस्थागत चरित्र की नींव रखी।
इस लेख को लिखते हुए मेरे लिए एक विशेष आत्मीयता और जिम्मेदारी दोनों हैं।वर्ष 1995 से दिल्ली विश्वविद्यालय से मेरा संबंध रहा है—पहले विद्यार्थी के रूप में,फिर शिक्षक,शिक्षक-कार्यकर्ता और अकादमिक प्रशासक के रूप में।पिछले तीन दशकों में मैंने विश्वविद्यालय को अनेक चरणों से गुजरते देखा है।मैंने इसके अकादमिक विस्तार, प्रशासनिक चुनौतियों, उपलब्धियों और परिवर्तन की प्रक्रियाओं को निकट से अनुभव किया है।प्रो.योगेश सिंह के कार्यकाल में मुझे उनके साथ विभिन्न भूमिकाओं में काम करने का अवसर मिला—निदेशक,गांधी भवन; प्रोवोस्ट,पी.जी.पुरुष छात्रावास;विभागाध्यक्ष, पुस्तकालय एवं सूचना विज्ञान विभाग और दिल्ली विश्वविद्यालय शताब्दी समारोह के समन्वयक के रूप में।इसलिए मेरे लिए उनका मूल्यांकन केवल बाहर से देखने वाले व्यक्ति का मूल्यांकन नहीं है।मैंने निर्णय-प्रक्रियाओं को निकट से देखा है,संस्थागत चुनौतियों को अनुभव किया है और विकास की उस प्रक्रिया का हिस्सा रहा हूँ, जिसे आज हम पीछे मुड़कर उपलब्धियों के रूप में देख रहे हैं।
किसी कुलपति की सफलता का पैमाना क्या है? कुलपति की सफलता को केवल भाषणों,बैठकों या योजनाओं की संख्या से नहीं मापा जा सकता। किसी विश्वविद्यालय का वास्तविक विकास दिखाई देता है—लोगों में,पदों में, भवनों में,नए विषयों में,नए अवसरों में और अंततः विद्यार्थियों के भविष्य में।
मेरी दृष्टि में उच्च शिक्षा संस्थान के विकास के पाँच प्रमुख पैमाने हैं—People, Places, Programmes, Performance और Possibilities.।कितने लोगों को नियुक्ति मिली? कितने शिक्षकों को पदोन्नति मिली?कितने नए विभाग और केंद्र बने?कितने नए भवन खड़े हुए?कितने नए पाठ्यक्रम शुरू हुए?
अनुसंधान कितना बढ़ा? विश्वविद्यालय की राष्ट्रीय और वैश्विक पहचान कितनी मजबूत हुई और सबसे महत्वपूर्ण—क्या विद्यार्थियों के लिए भविष्य के नए द्वार खुले?इसी कसौटी पर किसी नेतृत्व का मूल्यांकन किया जाना चाहिए।मैं अक्सर कहता हूँ:”लोग आपकी प्रक्रिया को हमेशा याद नहीं रखते;वे आपके परिणाम को याद रखते हैं। और उत्कृष्ट परिणाम ही ऐसे मील के पत्थर बनाते हैं जो इतिहास रचते हैं।” प्रो. योगेश सिंह का पहला कार्यकाल इसी दृष्टि से उल्लेखनीय रहा है।
पहले कार्यकाल की प्रमुख उपलब्धियों में विश्वविद्यालय में शिक्षण एवं गैर-शिक्षण कर्मचारियों की बड़े पैमाने पर नियुक्तियाँ और पदोन्नतियाँ विशेष रूप से उल्लेखनीय हैं।इन प्रयासों से विश्वविद्यालय के शैक्षणिक और प्रशासनिक तंत्र को मजबूत करने में महत्वपूर्ण योगदान मिला है।इस अवधि में लगभग 5,581 शिक्षण एवं गैर-शिक्षण पदों पर नियुक्तियाँ की गईं।इनमें विभिन्न महाविद्यालयों में 4,554 सहायक प्रोफेसरों और 40 प्राचार्यों की नियुक्तियाँ शामिल हैं। विश्वविद्यालय स्तर पर 294 सहायक प्रोफेसर 162 एसोसिएट प्रोफेसर और 52 प्रोफेसर नियुक्त किए गए।इसके अलावा 479 गैर-शैक्षणिक पदों जिनमें ग्रुप-ए के अधिकारी भी शामिल हैं की नियुक्तियाँ गईं।इससे विश्वविद्यालय के प्रशासनिक ढांचे को और अधिक सक्षम एवं सुदृढ़ बनाने में मदद मिली।शिक्षण एवं गैर-शिक्षण संवर्गों में बड़े पैमाने पर हुई पदोन्नतियाँ भी इस कार्यकाल की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि रही हैं। महाविद्यालयों और विश्वविद्यालय स्तर पर कुल 12,213 पदोन्नतियाँ की गईं। इनमें 127 शिक्षकों को वरिष्ठ प्रोफेसर के पद पर पदोन्नत किया जाना विशेष रूप से उल्लेखनीय है।इन नियुक्तियों और पदोन्नतियों ने न केवल विश्वविद्यालय की मानव संसाधन क्षमता को मजबूत किया,बल्कि शैक्षणिक गुणवत्ता और प्रशासनिक दक्षता को बढ़ाने की दिशा में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।16,000 परिवार: केवल एक संख्या नहीं, बल्कि उससे कहीं अधिक!
यहाँ नेतृत्व का मानवीय पक्ष दिखाई देता है। प्रोफेसर योगेश सिंह, आपने नियुक्तियों को रोजगार से आगे बढ़ाकर अवसर बनाया और पदोन्नतियों को प्रशासनिक प्रक्रिया से आगे बढ़ाकर मानवीय सम्मान में बदला।
प्रो.योगेश सिंह के प्रथम कार्यकाल में दिल्ली विश्वविद्यालय की अकादमिक संरचना का उल्लेखनीय विस्तार हुआ। फैकल्टी ऑफ टेक्नोलॉजी, हिंदू अध्ययन,जनजातीय अध्ययन,स्वतंत्रता एवं विभाजन अध्ययन तथा बौद्ध अध्ययन जैसे नए केंद्र,इंस्टीट्यूट ऑफ नैनो मेडिकल साइंसेज और दिल्ली स्कूल ऑफ एनालिटिक्स जैसी पहलें इस बात का संकेत हैं कि विश्वविद्यालय पारंपरिक विषयों से आगे बढ़कर उभरते हुए ज्ञान क्षेत्रों को स्थान दे रहा है।दो नए महाविद्यालयों की स्थापना, फैकल्टी ऑफ टेक्नोलॉजी, दिल्ली विश्वविद्यालय कंप्यूटर सेंटर, यूनिवर्सिटी स्कूल, हेल्थ सेंटर,नए छात्रावासों तथा फैकल्टी ऑफ मैनेजमेंट स्टडीज और दिल्ली स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स सहित विभिन्न संस्थानों के लिए नए बुनियादी ढाँचे का निर्माण इस विस्तार को भौतिक रूप भी देता है।यह केवल निर्माण नहीं है।यह एक विश्वविद्यालय के भविष्य का निर्माण है।
नई शिक्षा,नए भारत के लिए:-अकादमिक विस्तार का सबसे महत्वपूर्ण पक्ष नए कार्यक्रमों की शुरुआत है।पाँच वर्षीय एकीकृत BA LL.B.(Hons.)और BBA LL.B. (Hons.),चार वर्षीय Integrated Teacher Education Programme (ITEP), इंजीनियरिंग में नए B.Tech कार्यक्रम, हिंदू अध्ययन में M.A.और Ph.D., रूसी, चीनी और कोरियाई भाषाओं के नए कार्यक्रम, Respiratory Therapy, Psychiatric Mental Health, Public Health, Business Analytics, Orthodontics, Neurosurgery और Psychiatry जैसे समकालीन कार्यक्रम इस बदलाव की व्यापकता को दर्शाते हैं।विश्वविद्यालय का भविष्य केवल अधिक विद्यार्थियों को प्रवेश देने में नहीं है।बल्कि इस बात में है कि हम विद्यार्थियों को भविष्य के भारत के लिए किस प्रकार तैयार कर रहे हैं।यदि भारत को 2047 तक विकसित राष्ट्र बनना है,तो उसे केवल डिग्रीधारी युवाओं की नहीं,बल्कि रचनात्मक,तकनीकी रूप से सक्षम,उद्यमशील, शोध-उन्मुख और मूल्य-आधारित मानव शक्ति की आवश्यकता होगी। दिल्ली विश्वविद्यालय इस दिशा में अपनी भूमिका पुनर्परिभाषित करता दिखाई देता है।NEP 2020: पाठ्यक्रम से आगे की यात्रा:-NEP 2020 केवल पाठ्यक्रम बदलने की नीति नहीं है। यह भारतीय उच्च शिक्षा की पूरी अकादमिक संरचना को पुनर्विचार करने का अवसर है।
नई अकादमिक संरचनाएँ, बहुविषयक दृष्टिकोण, Value Added Courses और भारतीय ज्ञान परंपरा से जुड़े पाठ्यक्रमों का विस्तार इस परिवर्तन का महत्वपूर्ण हिस्सा है। विशेष रूप से Indian Knowledge System को अकादमिक विमर्श में अधिक स्थान मिलना उस व्यापक परिवर्तन का संकेत है जिसमें भारतीयता और वैश्विकता को विरोधी नहीं, बल्कि परस्पर पूरक माना जा रहा है।दिल्ली विश्वविद्यालय का ऐतिहासिक Vice-Regal Lodge,जिसे विश्वविद्यालय में स्नेहपूर्वक “White House” कहा जाता है, इस पूरे परिवर्तन का प्रतीक जैसा लगता है। 1902 में निर्मित यह भवन ब्रिटिश भारत के वायसरायों का निवास रहा था।इतिहास के लंबे गलियारों से गुजरते हुए यही परिसर आज नए भारत के विश्वविद्यालय की अकादमिक आकांक्षाओं का साक्षी है।एक ओर विरासत है,दूसरी ओर तकनीक।एक ओर गांधी और भारतीय ज्ञान परंपरा है,दूसरी ओर Artificial Intelligence,Analytics और Nano Medical Sciences।
एक ओर शताब्दी की स्मृति है,दूसरी ओर 2047 का सपना।शायद यही आधुनिक दिल्ली विश्वविद्यालय की सबसे बड़ी विशेषता है—विरासत को बचाते हुए भविष्य का निर्माण।
राष्ट्रीय संस्थान से वैश्विक विश्वविद्यालय की ओर:-
विश्वविद्यालय की वैश्विक रैंकिंग में सुधार भी उल्लेखनीय है।दिल्ली विश्वविद्यालय की रैंकिंग लगभग 550 के आसपास से सुधरकर 328 तक पहुँची है।रैंकिंग अपने आप में अंतिम लक्ष्य नहीं हो सकती।विश्वविद्यालय की वास्तविक पहचान उसके ज्ञान,शोध,शिक्षण और समाज के प्रति योगदान से बनती है।फिर भी वैश्विक रैंकिंग में सुधार यह संकेत देता है कि दिल्ली विश्वविद्यालय की अंतरराष्ट्रीय दृश्यता और संस्थागत प्रदर्शन में सकारात्मक बदलाव आया है।
दूसरा कार्यकाल: उपलब्धियों से विरासत तक,पहला कार्यकाल परिवर्तन की शुरुआत कर सकता है।दूसरा कार्यकाल उस परिवर्तन को संस्थागत संस्कृति में बदलने का अवसर देता है।अब दिल्ली विश्वविद्यालय के सामने नई चुनौतियाँ हैं—अनुसंधान की गुणवत्ता और प्रभाव बढ़ाना,शिक्षण-अधिगम के परिणामों को मजबूत करना,अंतरराष्ट्रीय साझेदारियों का विस्तार करना,नवाचार एवं उद्यमिता को बढ़ावा देना, उद्योग-अकादमिक संबंधों को मजबूत करना, अंतर्विषयक अनुसंधान को नई गति देना और विद्यार्थियों के लिए अधिक समावेशी तथा प्रभावी support systems विकसित करना। इसके साथ एक और महत्वपूर्ण चुनौती है—दिल्ली विश्वविद्यालय की आत्मा को सुरक्षित रखना। विश्वविद्यालय केवल भवनों से नहीं बनता। विश्वविद्यालय अपने शिक्षकों,विद्यार्थियों, शोधकर्ताओं,कर्मचारियों, परंपराओं, विमर्शों,विचारों और स्वतंत्र बौद्धिक वातावरण से बनता है। इसलिए विकास का अगला चरण केवल “more” नहीं होना चाहिए। उसे “better, deeper and global” होना चाहिए।
उन्होंने दिल्ली विश्वविद्यालय के समकालीन इतिहास में अपना एक स्पष्ट पैटर्न छोड़ा है—विस्तार का, नियुक्तियों का,अकादमिक विविधीकरण का,बुनियादी ढाँचे का,नई शिक्षा का और बदलती राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ विश्वविद्यालय को जोड़ने का।वह निरंतर नए मापदंड गढ़ रहे हैं।वह सकारात्मक सोच के साथ दिल्ली विश्वविद्यालय को विश्व पटल पर नई पहचान दिला रहें हैं।और अंततःप्रोफेसर योगेश सिंह एक पैटर्न छोड़ते हैं।

रविंद्र पोपली
चंडीगढ़, 10.10.26

चंडीगढ़: विश्व स्तन कैंसर जागरूकता माह के अवसर पर पार्क हॉस्पिटल, मोहाली के वरिष्ठ कैंसर विशेषज्ञों के पैनल ने आज एक प्रेस कॉन्फ्रेंस को संबोधित किया। इस दौरान उन्होंने स्तन कैंसर से जुड़े महत्वपूर्ण तथ्यों को साझा करते हुए भारतीय महिलाओं में समय पर जांच और शुरुआती पहचान की तत्काल आवश्यकता पर जोर दिया।
मीडिया को संबोधित करते हुए डॉ. संदीप कुक्कड़, डायरेक्टर, मेडिकल ऑन्कोलॉजी ने कहा कि स्तन कैंसर महिलाओं में होने वाला सबसे आम कैंसर बनकर उभरा है। उन्होंने बताया, “दुनियाभर में हर साल लगभग 21 लाख महिलाएं स्तन कैंसर से प्रभावित होती हैं, जबकि भारत में हर साल करीब 1.90 लाख नए मामले सामने आते हैं।”
डॉ. (ब्रिगेडियर) हरिंदर पाल सिंह, डायरेक्टर, मेडिकल ऑन्कोलॉजी ने कहा कि यह बीमारी अब कम उम्र की महिलाओं को भी तेजी से प्रभावित कर रही है। उन्होंने बताया, “भारत में स्तन कैंसर के 60 प्रतिशत से अधिक मरीजों में बीमारी का पता उन्नत अवस्था में चलता है। इसका प्रमुख कारण जांच की कम दर और सामाजिक झिझक है।”
डॉ. विजय जागड़, सीनियर कंसल्टेंट, सर्जिकल ऑन्कोलॉजी ने कहा, “भारत में महिलाओं में होने वाले कुल कैंसर मामलों में स्तन कैंसर की हिस्सेदारी 27 प्रतिशत है। स्तनों की स्वयं जांच और मैमोग्राफी जैसी सरल तकनीकों से बीमारी का शुरुआती चरण में पता लगाया जा सकता है। इसके बावजूद, सर्वेक्षणों के अनुसार, 75 प्रतिशत भारतीय महिलाएं जांच कराने से हिचकिचाती हैं।”
डॉ. अमन कुमार वैद और डॉ. नितिन बालाचंदर, कंसल्टेंट, रेडिएशन ऑन्कोलॉजी ने भी इस बात पर जोर दिया कि शुरुआती चरण में बीमारी की पहचान होने से उपचार के बेहतर परिणाम मिलने की संभावना बढ़ जाती है।
स्तन कैंसर जागरूकता माह के अवसर पर पार्क हॉस्पिटल्स के ग्रुप सीईओ (नॉर्थ) आशीष चड्ढा ने घोषणा की कि पार्क हॉस्पिटल, मोहाली में 31 अक्टूबर तक मैमोग्राफी जांच पर 50 प्रतिशत की छूट दी जा रही है। इसके साथ ही पीईटी-सीटी स्कैन मात्र ₹10,999 में उपलब्ध कराया जा रहा है।

झुंझुनूं(दैनिक अमृतधारा निलेश मुदगल)। राजस्थान दिव्यांग सेवा संस्थान की मासिक बैठक में जरूरतमंद दिव्यांगजनों की सहायता और उनकी समस्याओं के समाधान पर चर्चा की गई। बैठक में लायंस क्लब के पदाधिकारी भी मौजूद रहे।

इस दौरान 30 आवेदन भरे गए, जिनमें 10 सिलाई मशीन, 10 रजाई तथा 10 कोट व स्वेटर के आवेदन शामिल हैं। साथ ही दिव्यांगजनों की अन्य समस्याओं और आवश्यकताओं की जानकारी लेकर सहायता उपलब्ध करवाने पर विचार-विमर्श किया गया। आगामी 3 दिसंबर को विश्व दिव्यांग दिवस भव्य रूप से मनाने के लिए कार्ययोजना भी तैयार की गई।

समापन पर श्री गिनी देवी ट्रस्ट एवं परमेश्वर हलवाई की ओर से करीब 200 लोगों के लिए भोजन प्रसादी की व्यवस्था की गई। बैठक में संस्थान व लायंस क्लब के पदाधिकारियों सहित बड़ी संख्या में दिव्यांगजन उपस्थित रहे।

प्रदर्शनों से व्यापार, ग्राहकों की आवाजाही और छोटे कारोबारियों की आजीविका प्रभावित होने की आशंका

रविंद्र पोपली
चंडीगढ़, 9 अक्टूबर 2026

चंडीगढ़: कॉन्फेडरेशन ऑफ ऑल इंडिया ट्रेडर्स (CAIT), चंडीगढ़ चैप्टर ने सभी राजनीतिक दलों, संगठनों एवं प्रदर्शनकारियों से अपील की है कि अक्टूबर 2026 से जनवरी 2027 तक चलने वाले त्योहारों एवं विवाह सीजन के दौरान ऐसे धरना-प्रदर्शनों और कार्यक्रमों से बचें, जिनसे बाजारों, व्यापारिक गतिविधियों और आम जनता की आवाजाही पर प्रतिकूल प्रभाव पड़े।

कैट चंडीगढ़ चैप्टर के अध्यक्ष हरीश गर्ग ने कहा कि त्योहारों एवं विवाह का सीजन व्यापारियों के लिए वर्ष का अत्यंत महत्वपूर्ण कारोबारी समय होता है। व्यापारी इस अवधि के लिए पहले से माल खरीदते हैं, दुकानों में अतिरिक्त स्टॉक रखते हैं, कर्मचारियों की व्यवस्था करते हैं और कारोबार चलाने के लिए पूंजी निवेश करते हैं। ऐसे में यदि प्रदर्शन, सड़क अवरोध या यातायात जाम के कारण ग्राहक बाजारों तक नहीं पहुंच पाते, तो बिक्री प्रभावित होने के साथ व्यापारियों की लागत और आर्थिक जोखिम भी बढ़ सकते हैं।

उन्होंने कहा कि व्यापारिक गतिविधियों में व्यवधान का असर केवल दुकानदारों तक सीमित नहीं रहता। बिक्री कम होने पर छोटे व्यापारियों के लिए किराया, वेतन, बिजली बिल, माल की खरीद और अन्य नियमित खर्च पूरे करना कठिन हो सकता है। पहले से खरीदे गए त्योहारों के सामान की बिक्री प्रभावित होने पर पूंजी लंबे समय तक फंसी रह सकती है। इससे छोटे दुकानदारों, कारीगरों, कर्मचारियों, थोक विक्रेताओं और आपूर्ति से जुड़े अन्य व्यवसायों पर भी असर पड़ सकता है।

हरीश गर्ग ने कहा कि बाजारों में ग्राहकों की निर्बाध आवाजाही व्यापार की बुनियादी आवश्यकता है। यदि मुख्य मार्ग बंद हों, पार्किंग तक पहुंच बाधित हो या ग्राहकों को लंबे जाम का सामना करना पड़े, तो वे खरीदारी टाल सकते हैं अथवा दूसरे बाजारों और ऑनलाइन माध्यमों का रुख कर सकते हैं। इसका नुकसान विशेष रूप से उन छोटे व्यापारियों को हो सकता है, जिनकी बिक्री ग्राहकों की बाजार में प्रत्यक्ष उपस्थिति पर निर्भर करती है।

कैट चंडीगढ़ चैप्टर के महासचिव भीम सेन ने कहा कि लोकतंत्र में शांतिपूर्ण विरोध-प्रदर्शन सभी का अधिकार है, लेकिन कार्यक्रमों की योजना बनाते समय व्यापारियों की आजीविका और आम जनता की सुविधा का ध्यान रखना भी आवश्यक है। उन्होंने राजनीतिक दलों एवं संगठनों से आग्रह किया कि वे प्रदर्शनों के लिए ऐसे स्थानों और समय का चयन करें, जिससे बाजारों, व्यापारिक प्रतिष्ठानों और यातायात पर न्यूनतम प्रभाव पड़े।

कैट चंडीगढ़ चैप्टर ने प्रशासन से भी अपील की है कि त्योहारों एवं विवाह सीजन के दौरान संवेदनशील व्यापारिक क्षेत्रों में यातायात, पार्किंग और ग्राहकों की आवाजाही के लिए विशेष व्यवस्था की जाए। प्रदर्शन आयोजकों और प्रशासन के बीच पूर्व समन्वय स्थापित किया जाए, ताकि लोकतांत्रिक गतिविधियां शांतिपूर्ण ढंग से संचालित हों और व्यापारिक कार्य बाधित न हों।

हरीश गर्ग ने कहा कि राजनीतिक एवं सामाजिक मुद्दों पर विरोध दर्ज कराना किसी का भी अधिकार है, लेकिन इसके कारण व्यापारियों की मेहनत, निवेश और आजीविका पर अनावश्यक संकट नहीं आना चाहिए। त्योहारों के इस महत्वपूर्ण सीजन में व्यापार को सुचारु बनाए रखना रोजगार, आर्थिक गतिविधियों और जनसुविधा के हित में है। इसके लिए सभी राजनीतिक दलों, संगठनों, प्रशासन और नागरिकों का सहयोग आवश्यक है।

सेक्टर-11 के पीजीजीसी में ‘लिवर सेफ चंडीगढ़ इनिशिएटिव’ की शुरुआत के तहत सेमिनार आयोजित

रविंद्र पोपली,
चंडीगढ़, 9.10.26।

चण्डीगढ़ : फैटी लिवर एक तरह का ‘साइलेंट एपिडेमिक’ है। शुरुआती दौर में इसके स्पष्ट लक्षण नजर नहीं आते। ऐसे में नियमित जांच और लाइफस्टाइल में बदलाव बहुत जरूरी। युवाओं में फैटी लिवर तेजी से बढ़ रहा है, लेकिन समय रहते इसकी पहचान हो जाए तो मॉडर्न चिकित्सा से इसे रिवर्सिबल किया जा सकता है। यह अहम बातें साझा की गई सेक्टर-11 के पीजीजीसी में अायोजित सेमिनार में। लिवर की सेहत पर जागरूकता बढ़ाने के लिए चंडीगढ़ में ‘लिवर सेफ चंडीगढ़ इनिशिएटिव’ बनाया गया है। चंडीगढ़ इंस्टीट्यूट फॉर ट्रांसफॉर्मेशन-स्टेट सपोर्ट मिशन, नीति आयोग और चंडीगढ़ प्रशासन की इस पहल के तहत वीरवार को विषय ‘हेल्दी लिवर, हेल्दी लाइफ: अंडरस्टैंडिंग एंड प्रिवेंटिंग स्टिएटोटिक लिवर डिजीज’ पर सेमिनार रखा गया। इसमें पीजीआई के हेपेटोलॉजी विभाग के एक्सपर्ट, प्रशासनिक अधिकारी और स्टूडेंट्स हिस्सा बने। मुख्य अतिथि अनुराधा चगती ने इस पहल की शुरुआत करते हुए कहा, इस समस्या से निपटने के लिए नीति-निर्माताओं, प्रशासन और चिकित्सकों को मिलकर काम करना होगा, तभी बीमारी के गंभीर रूप लेने से पहले ही जरूरी कदम उठाए जा सकें। इस पहल के जरिए शहर में लिवर स्वास्थ्य को सार्वजनिक स्वास्थ्य अभियान का हिस्सा बनाने और युवाओं को बीमारी के जोखिमों के प्रति जागरूक करने की दिशा में काम किया जाएगा। प्रिंसिपल प्रो. रमा अरोड़ा ने पहल का स्वागत करते हुए कॉलेज की ओर से प्रशासनिक सहयोग और जरूरी सुविधाएं उपलब्ध कराने का आश्वासन दिया। कहा, इस पहल का उद्देश्य चंडीगढ़ के कॉलेजों और समुदायों तक लिवर स्वास्थ्य से जुड़ी जागरूकता पहुंचाना और युवाओं में कम उम्र से ही स्वस्थ आदतें विकसित करना है। एक्सपर्ट में फैटी लिवर शुरुआती चरण में अक्सर स्पष्ट लक्षण नहीं देता। ऐसे में जागरूकता, समय पर मेडिकल एडवाइस और लाइफस्टाइल में सुधार अहम है।

हर चौथा वयस्क प्रभावित होने का अनुमान…
पीजीआई हेपेटोलॉजी विभाग के प्रोफेसर व हेड डॉ. अजय दुसेजा ने फैटी लिवर की बढ़ती समस्या पर जागरूक किया। कहा, ग्लोबर स्तर पर लगभग एक चौथाई वयस्क किसी न किसी प्रकार की इस बीमारी से प्रभावित माने जाते हैं। हालिया एक रिसर्च में यह आंकड़ा एक तिहाई के करीब बताया गया है। देश में भी इसका बड़ा बोझ है। वहीं पीजीआई के एडिशनल प्रोफेसर डॉ. निपुण वर्मा ने फैटी लिवर की बीमारी कैसे विकसित होती है इसपर बात की। कहा, मॉडर्न जांच तकनीकों से शुरुआती चरण में इसकी पहचान अब संभव हो रही है। इससे बचने के लिए संतुलित आहार, नियमित रूप से फिजिकल एक्टिविटी और शुगर का कम सेवन करना शामिल है। वहीं एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. अर्का डे ने बचाव को लेकर शराब और अन्य नशीले पदार्थों से दूरी बनाने की जरूरत भी बताई।

55 विश्वविद्यालयों की 300 से अधिक खिलाड़ियों के भाग लेने की संभावना, आयोजन की तैयारियां तेज

चूड़ेला, झुंझुनूं(दैनिक अमृतधारा निलेश मुदगल)। श्री जेजेटी यूनिवर्सिटी, चूड़ेला में 12 से 16 अक्टूबर तक वेस्ट जोन इंटर-यूनिवर्सिटी महिला शतरंज टूर्नामेंट-2026 का आयोजन होगा। प्रतियोगिता में करीब 55 विश्वविद्यालयों की 300 से अधिक महिला खिलाड़ियों के भाग लेने की संभावना है। इस प्रतिष्ठित प्रतियोगिता की मेजबानी भारतीय विश्वविद्यालय संघ की ओर से जेजेटी यूनिवर्सिटी को सौंपी गई है।

यूनिवर्सिटी के खेल निदेशक डॉ. अरुण कुमार ने बताया कि प्रतियोगिता में विभिन्न विश्वविद्यालयों की महिला खिलाड़ी अपनी शतरंज प्रतिभा और खेल कौशल का प्रदर्शन करेंगी। आयोजन को लेकर विश्वविद्यालय प्रशासन ने तैयारियां तेज कर दी हैं। खिलाड़ियों की सुविधाओं, प्रतियोगिता के सुचारु संचालन और अन्य व्यवस्थाओं को लेकर विशेष कार्ययोजना बनाई जा रही है।

टूर्नामेंट के सफल आयोजन के लिए विभिन्न समितियों का गठन कर सदस्यों को जिम्मेदारियां सौंपी गई हैं। रजिस्ट्रार डॉ. अजीत कुमार और खेल निदेशक डॉ. अरुण कुमार ने समितियों की बैठक लेकर आवश्यक दिशा-निर्देश दिए। बैठक में आयोजन से संबंधित व्यवस्थाओं और दायित्वों पर विस्तार से चर्चा की गई।

यूनिवर्सिटी की प्रेसिडेंट डॉ. मधु गुप्ता ने आयोजन समिति को शुभकामनाएं देते हुए सभी सदस्यों के प्रयासों की सराहना की।

इस अवसर पर मुख्य वित्त अधिकारी डॉ. अमन गुप्ता, डॉ. सुरेंद्र कुमार, डॉ. महेश सिंह, डॉ. अनिल कुमार, डॉ. धर्मेंद्र, पीआरओ डॉ. रामनिवास सोनी, कपिल जानू, विक्रम तिलोटिया सहित अन्य सदस्य उपस्थित रहे।